采购过程中那些隐形的成本

省下来的净利润，成本管理是一项非常有文章可做的工作。明显的成本能够看到，易于管理，可是有些成本很难找到所在，我们称之为“隐性成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。

在采购过程中，收集信息，询价，比价，议价，评估，协调等等这些环节里都会遇到各种问题。小采妹今天就和采购人们一同分享在工作中我们需要注意的那些“隐形成本”。欢迎评论！

沟通成本

沟通，是任何场景下都非常重要的一个环节。在采购过程中，你会发现，在同业之间的沟通过程中，难免会出现词不达意等现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给采购进程带来隐患。

会议也是沟通常见的方式之一,企业解决问题和发布指令靠会议，但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。这些时间成本是非常昂贵的。

用错人的成本

人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。