问题背景
电源制造商F为移动产品制造商S公司代工某边缘产品,近年来因其订单量逐年下滑,代工产品品质状况也逐年恶化。来料-禁投-批退-返检-补货或者互判后再重新供应,严重影响采购及生产效率。近几年来,之所以保持合作关系,对F公司来说,是希望借助进入全球500强S公司的供应链,提升F企业自身在行业内的地位。而对S公司来说,因为量小利薄,不愿加价,没有可替代的OEM工厂。
问题:各位小伙伴们,如果你是S公司的采购,面对这种用不惯,换不掉的供应商,该如何是好?
生活中所谓痛,
其实不是痛,
只是因为痛得少所以成为痛;
如果痛多了,
也就不是痛,
称之麻木或者习惯了吧;
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