一、资源的稀缺性
采购管理、仓储管理,供应链职能之二,都需要进行物料分类管理,其本质原因是经济学里的假设之一:资源总是稀缺的。
我们没有无限的资源和精力,去管理BOM中的每一种物料或SKU。有的公司物料数量级以万、甚至十万计,如果靠堆人海实现全面精细管理,也是不经济的。
因此,通过对不同属性的物料或SKU进行分析,针对性采取不同的采购管理策略(本文仅谈采购,仓储先欠着),避免“眉毛胡子一把抓”,是十分必要的。
二、两个理论
物料分类管理的两个理论支撑是:
(一)二八定律(帕累托法则)
采购管理、仓储管理,供应链职能之二,都需要进行物料分类管理,其本质原因是经济学里的假设之一:资源总是稀缺的。
我们没有无限的资源和精力,去管理BOM中的每一种物料或SKU。有的公司物料数量级以万、甚至十万计,如果靠堆人海实现全面精细管理,也是不经济的。
因此,通过对不同属性的物料或SKU进行分析,针对性采取不同的采购管理策略(本文仅谈采购,仓储先欠着),避免“眉毛胡子一把抓”,是十分必要的。
物料分类管理的两个理论支撑是:
(一)二八定律(帕累托法则)
支付宝打赏
微信打赏
支付宝打赏
微信打赏
评论区