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采购,如何把自己培养成专家?

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2024-07-18 / 1 评论 / 0 点赞 / 23 阅读 / 0 字
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现在国家在各个层面上提倡“工匠”精神(本文专家、工匠属于一个概念),实际上是要求每一个人对待自己工作精益求精的态度。

管理人员在管理知识、技能上精益求精,做管理方面的专家;研发、技术人员要钻研前沿技术,盯住一点细研细究,成为某一科研技术领域的专家。

一线员工在操作、工艺上精益求精,做操作技能方面的工匠,做厨师的要成为大厨,等等,一句话,360行,行行要立志成为状元。

咱们国人,有些灵活有余,专注不够,就像一组漫画所绘,一个人扛着镐头到处挖井,快要挖到水层了,耐不住性子又换一个地方重挖,屡屡浅尝辄止,辛苦倒是很辛苦,却不出活。

现在的社会信息泛滥、机会泛滥,人们被这个世界弄得眼花缭乱,专注劲还不如我们的先辈们,譬如世界有万物,齐白石只专注于画虾,画虾水平世界一流。

黄胄专注于画驴,画驴水平世界一流;徐悲鸿擅长画马,画马水平世界一流;李苦禅专注于画鹰,画鹰水平世界一流……,以上哪一个是朝三暮四的结果。

专心执着要耐得住寂寞,守得住清贫,不为外面“花花世界”所诱惑。

企业中,很多人把工龄当作成了资历。就是人们常说的,我走的桥比你走的路多,上午从桥东走到桥西,下午从桥西走到桥东,又有何用?行尸走肉,只是混日子罢了。

有人说,我已经有了10年工作经验,但很多人是把1年经验用了10年而已,没有总结,没有实践,没有再总结。

做一件事情,如果没有总结,只能得到10%的成长;如果记录下来,能得到30%的成长;思考分析并总结,能得到60%的成长;总结并应用到下一次,就能得到90%的成长,这就是1、3、6、9成长模型

如果不能养成二次处理信息的习惯,不能每日三省吾身,知识只是知识,与你能力素质无关。

国人做事大差不差的现象比比皆是,正如胡适老先生在《差不多先生》文章所述:他是全中国人民的代表,是各省各县各村人士。

它的相貌和你我差不多,有一双眼睛,但看得不太清楚,有一张嘴巴,但说得不太明白;有一颗脑袋,但想得不够细密;有一双手,活干的不够精细。

近年来,国家大力呼吁“工匠精神”,估计是看到普遍存在的大差不差现象了吧。

学而优、技而专则仕,国内企业普遍重视领导干部的培养,什么青训班、干部培训班等,但对于一线普通员工的工匠培养就有点放养的性质了,或者想是想了,但没有具体行动。

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