采购不能小瞧仓管员的N个理由

首先，在讲N个理由之前，还是有必要来谈谈别的问题，例如企业管理、采购职业特点等等。不能讲的太透彻，只能简单反映些现实捎带提些个人观点。

　　第一、采购行为牵涉太多利益关系，如自身利益、企业利益、供应商利益、相关部门相关人的利益等等。在利益面前，企业的管理制度显得太渺小，也太可怜！

　　第二、采购的行为与决策、采购的过程与评估不是独立可以完成，它受制于太多的部门、太多的人，所以，采购从来就是接受监督与考核的部门，因此，它也几乎难以（注意不是没有）在企业里建立自己强势地位；

　　第三、采购的价格、质量、交期是由采购来控制，但谁也无法百分百来保证它的适价、适质与适期，所以采购他无时无刻不处于风口浪尖；

　　第四、中国人传统理念“食君之禄，为君分忧”，决定了你的屁股主宰了你的良知，也束缚了你的行为，采购是众多“莫须有”罪名的代名词，就是代人受过的羔羊！