1 集中采购及其实施方法
拥有多家工厂的集团公司一般同时存在集中采购、分散采购和混合采购这3种品类管理形式。在此仅对集中采购和分散采购的优缺点进行对比,并介绍集中采购的优点以及实施过程中应注意的问题。
(1)分散采购的优缺点如表1所示:
表1 分散采购的优缺点
(2)集中采购的优缺点如表2所示:
表2 集中采购的优缺点
可见,集中采购和分散采购各有利弊。相比于分散采购,集中采购更适用于集团统一采购以下4种品类的情形:
●大宗物资,如钢材、塑料粒子;
●低附加值的加工品,如机加工件;
●MRO中通用的子品类,如办公用品;
●通用的服务,如管理系统、保安、班车等。
集团实施集中采购有以下3种方案:
(1)统谈统签配送式
总部采购与供应商谈定合同条款,收集各分厂的需求,向供应商下发订单。供应商收到订单后,将货物交付给甲方的中转库,再由集团负责将货物调拨给各分厂,如图3所示。
图3 统谈统签配送式
(2)统谈统签直送式
它与统谈统签配送式的区别在于,供应商直接给各分厂送货,而不是通过中转仓库,因此更加便捷,如图4所示。
图4 统谈统签直送式
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