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以下是采购帮的文章

2024-05-01
【采购帮快递柜】取件教程采购帮快递柜取件教程第一步登录采购帮快递柜 https://box.scmp.top 🚀️ 提示：请使用正规浏览器访问链接，如在微信内打开请跳转至外部浏览器。第二步输入五位数取件码第三步打开文件柜第四步下载文件
- 2024-05-01
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- 使用教程
2024-04-19
采购需求管理，怎么管？在迈克尔.波特教授的价值链模型中，采购做为一种辅助的活动在企业整体运行中起到的主要增值作用就是取得外部资源，确保企业的基本活动和辅助活动能够处于竞争的最有利位置。换而言之，采购部门作为企业的服务部门，日常的工作之一就是需要跟企业内部的其他部门相互配合，行使组织赋予采购部门的职能，通过外部市场的寻源，
- 2024-04-19
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- 供应链管理
2024-04-16
焦虑的采购人，35岁是不是一道坎？焦虑的采购们，三十五岁是不是一道坎？ 1. 引言随着时代的发展，制造业的采购行业正经历着前所未有的变革。往前追溯在2019年左右，大型制造企业和新兴科技公司以高薪、股权等优厚条件吸引传统制造业的采购人才。然而，几年过去了，许多曾经跳槽的采购人才发现自己面临着被“优化”淘汰的窘境，他们中的许多人选择
- 2024-04-16
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- 采购管理
2024-04-12
需求预测不准，导致采购难做，如何解决？如果需求预测不准，将导致整条供应链处于被动应急的状态，因此，很多企业在供需失衡的压力面前，只能将工作重心放在与供应商事务性的沟通及处理应急事件上，必将耗费大量的时间精力。在市场需求主导企业生产的前提下，如何做好预测一直是个难题。那么是否有套方法让企业即使在预测不准的前提下，仍然能够掌握应对供需不平衡
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- 供应链管理
2024-03-29
完整版，供应商管理制度（适用于非招标采购场景）一、目的为了规范企业的非招标采购活动，确保采购过程的公开、公平、公正，提高采购效率和质量，降低采购风险，特制定本供应商管理制度。二、适用范围本制度适用于企业所有非招标采购活动，包括但不限于原材料采购、设备采购、服务采购等。供应商包括材料供应商、设备供应商、服务提供商等。
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- 采购管理
- 收藏大全
2024-03-28
降本不要只盯着价格，也许这些技巧更有效想必很多采购伙伴到了年底最头疼的一件事就是：又该进行第二年的“降本”谈判了，领导的指标一下来，就开始了“煲电话粥”模式，逐个供货商进行通知，要求对方把次年的采购价格降到标准之内。供应商们到了此刻也都绷紧一根弦，紧紧守着自己的价格底线不肯松口。没办法，大家都是为了赚钱，公司的成本多降一点，利润就多一
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- 采购管理
2024-03-26
【采购帮平台】ℹ️ 供应信息发布教程采购帮平台-供应信息发布教程采购帮首页第一步：浏览器输入网址 https://www.tobo1688.com 进入首页第二步：点击发布按钮发布信息 1、如未注册账号，需要先注册登录后，才可以进行“发布”操作。 2、注册方式包含微信扫
- 2024-03-26
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- 使用教程
2024-03-26
采购总监每天、每周、每月的工作内容 01采购总监每天、每周、每月的工作内容采购总监，这个在企业中扮演着战略决策者的角色，其工作内容之复杂与关键，就如同一位棋手在商海的棋盘上精心布局每一步棋。每　日随着清晨的第一缕阳光洒满办公室，采购总监的一天开始了。他们首先会审阅全球市场的最新动态，分析原材料价格的变化趋势，确保采购决策的前
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2024-03-25
在不同行业里，深耕采购一门，常学常新作为一个近二十年的采购，与同门共同探讨一下采购的寻源和供应商管理的方法，直奔主题，纯干货分享五点：一、建立供应商数据库，并把它与寻源计划有机结合起来。 1、建立供应商数据库，大多是由采购部门根据公司年度生产计划、原材料的需求，结合供应商的生产能力和供货能力等，经过一段时间的调研，收集、整理出供应商
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-24
线上课专栏《10节课，让你从采购小白变成采购专家》讲师：Suki蔡点击学习
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- 在线课程

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