采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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采购是份“好工作”吗?(采购不是爷,满眼都是爹) 文章摘要：该文讨论了采购工作的复杂性和挑战，指出采购是企业中除销售和市场以外唯一一个与外部人员和组织为主要工作对象的职能部门。作者认为采购从业者必须具备特定的能力，包括面对供应商的策略和外部组织力。作者强调采购工作并非简单的买卖交易，而是权衡、取舍和自我保护的艺术。作者通过描述采购工作的艰辛和挑战，指出这是一个既不适合智商低也不适合情商低的人做的职业，同时也不适合过于奸猾或过于老实的人做。文中提到一个好的采购需要在维护公司利益的前提下考虑供应商的利益，实现双赢。对于小微企业来说，采购人员很难被认为是好工作，更多的是需要在心态上做出调整，满足内部和外部客户的需求，同时保持自己的尊严和底线。文中最后总结称，做好采购工作并不容易，需要全面考虑各种因素并做出权衡。金句为：“做采购（尤其是小微企业的采购），就要把自己的心态调整得和服务员一样”。 -
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【企业定制内训·2天】《供应链计划与产销协调》 课程收益在于学员能够了解供应链两种战略和五种模式、掌握产销协调的七种运营体系设计、熟练操作动态安全库存的两种算法以及应用供应链计划编制六大策略方法。课程旨在解决企业面临的库存水平高涨、缺货率频繁、急单引起效率低下等问题。授课内容包括供应链战略规划、计划编制策略、安全库存与动态安全库存设置等。通过课前诊断、案例分析、课中演练和课后跟踪辅导等方式，帮助企业总经理、供应链总监等学员解决供应链中的实际问题。课程模型包括五大模块：战略规划与模式决策、计划之难原因分析与应对、计划顶层体系设计、产销协调计划编制六策略以及计划手法之外的库存优化策略。文章摘要：该课程旨在解决供应链问题，涵盖战略规划、计划编制、安全库存设置等方面，通过课前诊断、案例分析、课中演练等方式，帮助企业解决库存水平高涨、缺货率频繁等实际问题，提高供应链效率和响应速度。金句：【总结】部分提到“供应链管理的核心在于实现供应与需求的平衡”。
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