采购每日阅读-采购帮
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你所不知的直接采购与间接采购的五大差异 【直接采购与间接采购在供应商关系管理、成本管理、库存管理、技术应用及组织架构方面存在核心差异，了解这些差异是供应链管理成功的关键。】 摘要： 本文探讨了直接采购和间接采购在企业管理中的差异与重要性。直接采购关注主营业务产品的生产及销售的物料与服务购买，而间接采购则支持产品生产及销售以及企业正常运营的物料及服务购买。两者在供应商关系管理、成本管理、库存管理、技术应用和组织架构方面存在显著不同。文章指出，了解这些差异有助于企业在供应链管理中取得成功。同时，直接采购与间接采购可以相互借鉴经验，如精减供应商和建立供应商池、采用零基预算法、管理库存平衡、技术应用和建立集中化组织架构等，以优化采购流程，降低成本，提高企业运营效率。 -
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呆滞物料如何处理？这份总结很到位！ 文章摘要：本文主要介绍了呆滞物料的概念和产生原因，以及针对不同类型的呆滞物料和产生部门采取的处理策略和预防措施。文中提到不同行业和企业对呆滞物料的定义存在差异，并给出了呆滞物料产生的原因和处理策略，包括工艺更改、设计变更产生的呆滞物料、预测不准或订单变更产生的呆滞物料、客户退货产生的呆滞成品以及采购宽量、安全库存量引起的呆滞物料等。同时，文章还强调了各相关部门在预防呆滞物料产生方面所应承担的责任和应采取的措施，如加强销售计划的稳定性、加强设计与生产部门的沟通等。最后总结了呆滞物料处理的重要性，强调需要及时处理以更好地控制仓库剩余材料消化库存，合理利用公司成本。金句部分为：【不同行业的特点和企业对呆滞物料的定义不同，呆滞物料是库存周转率极低的物料】。
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