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以下是采购管理相关的文章

2024-12-09
如何从菜鸟采购“蜕变”成采购行家摘要：文章讨论了采购员作为当下热门职业的重要性及其职能的复杂性和专业性。指出采购员需要具备专业知识、谈判技巧、协调能力、税务和物流知识等。文章强调了采购员职业生涯规划的重要性，并给出了进行职业生涯规划的步骤，包括自我分析、职业分析和选择、确定职业目标、策略选择、制定行动计划以及评估反馈调整。同时指出未来的采购员需要有更大的敏感性和不断获取新知识的能力来适应环境的变化。
- 2024-12-09
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- 采购管理
2024-12-07
采购人卓越时间管理的本质：如何让自己的生活井井有条？【成功需要自律和计划——论个人条理性】本文强调了个人条理性对于高效生活和工作的作用，并指出了许多与之相关的核心观念和技巧。成功的关键在于事先的计划，没有计划的行动是一切失败的根源。作者通过一系列实例和论证，展示了如何通过良好的时间管理和行为规划提高个人的条理性。整洁有序的习惯是高效人士的标志性特征之一，有助于提高工作效率和生产力。为了实现这一目标，需要采取一系列具体行动，如清理桌面、准备好所需物品、一次只处理一件事等。此外，时间管理工具和技巧的运用也是提高个人条理性的重要手段。本文鼓励读者养成有始有终的习惯，通过不断学习和实践，最终形成良好的个人条理性习惯，为未来的职业生涯和生活打下坚实的基础。无论从事何种工作，良好的个人条理性都是通向成功的关键之一。通过学习和实践这些方法，人们可以更加高效地工作和生活，实现更高的生产率和更好的生活质量。
- 2024-12-07
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- 采购管理
2024-12-07
如何做优秀的采购主管【优秀的采购主管需具备廉洁自律、平衡协调合作精神、勇于承担责任、亲和力及领导力等素质和能力。】摘要：本文探讨了成为一名优秀采购主管所需的素质和能力。首先，面对供应商的诱惑，采购主管必须保持廉洁自律，遵守法律道德。其次，成功的采购主管展现出平衡协调的合作精神，与各部门密切沟通配合。再次，勇于承担责任是成为主管的首要条件，回避责任可能导致职位不保。此外，亲和力对建立良好工作关系至关重要，包括情绪、共识、生理状态及语调和速度的同步。最后，管理者需具备卓越的领导力，以引领员工与时俱进。文章强调了廉洁、沟通合作、责任感等核心能力的重要性及实践建议。
- 2024-12-07
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- 采购管理
2024-12-07
项目采购谈判的若干技巧【核心金句】：谈判是一场心智与策略的较量，充分的准备和清晰的目标是成功关键。采购人员在谈判过程中需知己知彼，灵活运用谈判技巧，达成双赢协议。同时强调数据分析的重要性，提高权威性，以事实说话。在谈判结束之际控制时间，掌握主动权，争取最优条件。谈判不仅仅是交换利益，更是对心智的考验。只有真正的赢家才能在艺术性的交流过程中洞察商机、展现实力与策略、稳固达成公司利益。总之在商品市场中摸爬滚打的采购人员必须具备多种技巧与技能。掌握一定的谈判技巧才能够为自己的企业创造更多的优势以及市场价值空间。在谈生意时采购人员更要保持谨慎态度才能够保证公司的利益不受损害。只有在充分准备和明确目标的前提下才能实现谈判的胜利让企业的成长步入崭新的征程之中进而实现企业不断发展与突破新的极限的能力不断增强公司的综合竞争能力保障公司在激烈的社会竞争中立于不败之地。金句提炼困难，本文没有一句可以高度概括全文的金句。摘要：本文论述了采购人员在谈判过程中的关键策略和技巧，包括充分准备、了解供应商权限和商品知识、避免单方面认可与兴趣展示、对等原则、主动但谨慎、转移话题、站在对方立场说话、肯定对方、成为好的倾听者、以退为进、集中优势点交谈、以数据和事实提高权威性、避免误认为50/50最好、控制谈判时间等。文章强调了谈判在采购过程中的重要性，并指出采购人员需要具备多种技能与技巧，以达成双赢协议并为公司争取最优条件。
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- 采购管理
2024-12-07
从一位采购经理的“离任审计”说起审计经理分享案例：一位资深财务人在上市公司通过审计“采购舞弊”案例，揭示了内控内审岗位的重要性。通过该案例，了解到采购领域的复杂性和审计工作的艰巨性。审计过程中遇到压力和挑战，但通过细致审查、换位思考和坚持不懈的努力，最终找到问题并解决了问题。审计工作需要注意基础工作、办法总比问题多，并要做好被考验的准备。【审计案例揭示内控内审重要性】
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- 采购管理
2024-12-07
采购人，稍安勿躁~ 摘要：文章讲述了采购员小陈因面对供应商问题而情绪失控，采用简单粗暴的沟通方式，失去了沟通技巧和沟通艺术。强调采购职业需要沟通管理能力，要求采购人员掌握火候，分析问题的根源，寻找解决方案。提醒刚入职的采购人员需要磨炼性格，提高自我修养，坚持“先做人，后做事”的原则，深呼吸、冷静思考后再行动。
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- 采购管理
2024-12-07
成本控制只是老板的事？摘要：本文强调了企业内部成本控制的重要性，指出企业在追求利润与销售额增长时易忽视成本控制，特别是面临发展瓶颈时隐形成本成为阻碍因素。文中以阿米巴经营模式为例，强调其通过系统控制成本、让全员参与、结合市场需求等手段实现有效的成本控制。文章详细阐述了生产、采购、库存等成本的控制方法，并指出阿米巴经营在控制隐形成本方面的优势，如降低沟通成本、人才流失成本等。通过阿米巴经营模式的案例，文章提出了企业在成本控制上应借鉴的方面。
- 2024-12-07
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2024-12-06
作为采购的你拥有这样的素质吗？摘要：本文论述了采购工作的重要性和复杂性，强调采购员必须具备相应的素质和能力。内容包括个人品德、知识和能力方面，并详细列举了采购人员应具备的知识和能力，如政策、法律知识、市场知识等。同时，文章还提到了采购人员应具备的观念，如战略观念、经济观念等。全文强调采购工作对于企业的重要性，要求采购人员具备高素质和高能力，以应对日益复杂的采购环境。金句：【采购人员必须具备与工作复杂性相适应的素质和能力，并通过专业化的工作和能力培训达到甚至超过与企业和市场要求相适应的水平。】
- 2024-12-06
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2024-12-06
物料成本的几种计算方法摘要：本文介绍了FIFO和LIFO两种存货管理方法以及其它相关的存货计价方法，包括个别计价法、加权平均法、移动平均法、计划成本法等。文章以喝可乐的比喻生动形象地说明了FIFO和LIFO的区别，并详细阐述了各种方法的优缺点及适用范围。最后提到了标准成本法适用于产品品种较少的大批量生产企业。文章作者为唐相明，来源于网络。金句：【就像喝一杯可乐，女生会文明的用吸管喝，男生会直接对嘴喝，女生喝到是可乐的最底部，男生喝到的是可乐的最上面。】
- 2024-12-06
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2024-12-06
干了十年的采购经理有话说摘要：文章主要探讨了采购从业者与业务员的交往经验，以及采购从业者在面对不同采购情境时的决策过程与策略。文中提到了采购从业者对于没有决策权的业务员的看法和处理方式，客户满意的重要性以及采购从业者如何采购不熟悉的产品等问题。同时，文章也探讨了采购从业者如何评估供应商的规模与实力，以及如何处理某些采购人员的职业道德问题。文章强调采购从业者需要了解市场信息、行业信息、供求信息，并在采购过程中注重双赢和合作。金句：【那些自以为是的采购，永远不会得到供应商的人信服与上司的认可。】
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