希望大家能从本文了解到供应商开发七大关键步骤。我们这里所谈的供应商开发,是指组织、机构已经有了战略部署,决定了新供应商的必要性。
每一步概括为一句话或者一个词,如下:
供应商长名单(Supplier Long List)
针对组织需要的产品,我们需要通过各个渠道来收集有潜力的供应商。在第一阶段,不需要过多的花费时间去了解供应商的细节,而是尽量多的丰富供应商名单。
主要渠道有
01行业协会:
这里是指具有一定专业性、公信力的非营利组织。通过他们的会员清单或者供应商清单,可以快速的得到潜在供应商相关信息。
02展会:
采购人员可以定期或者有针对性的参加展会,收集供应商信息。
03专业的门户网站:
针对所需要的产品,可以去相关网站搜索需要的信息。
04同行(采购联合会):
我们也可以通过同行或者采购联合会,快速的收集到所需产品供货商的信息。这种方式取得的信息可能更多元化,比如我们的采购同行可以分享供货商的交货表现,质量表现等。
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