目 录CONTENT

文章目录

采购经理快速成长的8个要点

来源网络
2025-01-13 / 0 评论 / 0 点赞 / 2 阅读 / 0 字
温馨提示:
部分素材来自网络,若不小心影响到您的利益,请联系我们删除。
广告 广告

“一年365天,我们不是在采购上,就是在去采购的路上。”

这简直是采购经理的真实写照。采购经理忙前忙后,充当着“服务员”和“协调员”,应对每一个与众不同的采购项目。

但很多时候,专业知识在纷繁复杂的采购项目中显得很渺小,采购经理还需要许多软技能来辅助战斗。有些采购经理之所以成长快,正是因为拥有一般经理所不具有或较少具有的这些技能。


脾气控制好

人愤怒的那一个瞬间,智商是零,过一分钟后恢复正常。在遇到需求变更、突发问题等急事时,如果能沉下心思考,不急不躁地把事情说清楚、提出解决方案,会给团队成员留下稳重、值得依赖的印象,也会增强你的领导力。

如果客户总是发生变更,采购经理没有理由发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;如果采购资源不够,也不能发脾气,解决问题最重要。总之,话不能乱说,脾气不能乱发。

遇事莫慌

0
  1. 支付宝打赏

    qrcode alipay
  2. 微信打赏

    qrcode weixin
广告 广告

评论区