随着我国经济社会的发展，企业集团公司多选择以集中采购的方式进行集团采买。但是随着时间的推移，这种采购模式也出现了一些新问题。基于目前的形势，并结合集团公司的实际情况，有必要对集中采购模式进行研究，分析其出现的问题，并且提出可行性的改善措施，最终确保集团公司的集中采购工作更加高效合理，提升集团公司的整体资金使用效能。
集中采购的重要性
集团公司的发展过程中，必然会运用大量的物资，因此，集中采购工作就显得尤为重要。集中采购能避免分散式采购的弊端，不仅可以节省物资的运输成本，还能够有效地降低采购的资金花费，减少采购所造成的资金损失，是目前许多集团公司会选择的采购模式。
集团公司集中采购现状及问题
集中采购有诸多优势，但是在发展的过程中也出现了一些问题。目前，集中采购暴露的问题主要有：
（一）忽视集中采购工作的重要性
许多集团公司已经组建了独立的采购部门以及管理部门，也制定了集中采购计划和规定，但是因为各种原因，比如有的工作人员对自身工作不负责任，集中采购制度不能有效落实，集中采买的价格比散买还要高;有的工作就是为了应付，集中采购中遇到问题，也不会提出建设性的意见，让集中采购不能高效地执行制度。
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