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采购人,如何填平“内部人员推荐供应商”这个坑

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2025-01-08 / 0 评论 / 0 点赞 / 8 阅读 / 0 字
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朋友跳槽到一家公司做采购,周末无事闲来喝茶。在普洱的茶香里,我问她新东家如何?她放下茶盏,重重地叹了口气说:“无他,就是公司内部是个人都想给我推荐供应商,中午去食堂吃饭,盛饭的大姐都想把她舅舅家做销售的表弟推荐给我。”闻听此话,一口老茶噎在嗓子里,呛得我连连咳嗽。咳嗽完后,八卦之心顿起,忍不住的笑道:“那你是怎么应对的?扒一扒呗,让我等小女子也开开眼。”她抬了抬左边的眉毛贱兮兮地说:“如此,客官,便听我细细道来。”

01端正心态  一视同仁

说句实在话哈,一开始吧,真的挺烦的,但没办法啊,我一个新兵初来乍到,很多情况不了解,情况未明、根基未稳,就不好贸然拒绝,但心里还是很抵触的,一般都是这耳朵进那耳朵出,直到一件事情的发生。

周五下午质监部门打来电话说一台检验仪器的零部件突然坏了,我让他找售后服务,并提供了售后服务的电话。没过一会儿,质监部门的老大急匆匆的跑过来说:销售部门等着这批货检验放行,偏偏这时候检验仪器坏了,给售后打电话,人家说让我们等到下周一,下周一黄花菜都凉了。我一顿好言相劝,终于劝走了怒气冲冲的质检老大。立刻拿起电话与该公司的销售人员沟通,销售人员让我找售后服务,而且还讲了很多公司的规章制度没办法救急。放下电话,陷入深深的绝望中,无聊的翻着手机。突然间看到那位食堂大姐讲的那位表弟,正好是做这个的。无奈之间打通了电话,对方一听是表姐所在的公司需要帮忙,立刻非常热情的上下一通折腾,最后问题得到了圆满解决。

事件处理完了以后,我一直在自我检讨,有时候真的是不能对任何人任何事设限、贴标签。不能想当然的、先入为主地把那些别人推荐的供应商拒之门外。

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