一个采购主管要带队去供应商审计，出发前问我：“我们采购是不是只需要把大家的衣食住行安排好就行，剩下的都是生产、质量人员把关的事儿？”
听到这话，我不由得一晕：“你想做个只会跑腿打杂儿的采购，还是想做个让人敬佩的采购专家？”
“当然是采购专家！”
“采购专家去供应商审计就应该有采购专家的专业性！”
供应商审计是采购人员深入了解供应商详细情况的绝佳机会，绝对不可稀里糊涂地错过。
那么，采购人员去供应商审计，到底要看个啥？
考察企业规模是否匹配
一进厂区就能看到企业的生产基地、办公环境，再让客户带你到他们的展厅转转，问一问去年的经营业绩、在职的员工人数，该供应商的企业规模也就基本了解了。
经历过婚姻的人，都明白古人提倡的结婚讲究门当户对是有道理的。一样的道理，选择合作伙伴，同样需要门当户对。
高门大户的小姐是有自己的生活习惯的，很难为了谁而轻易改变；“破落户”家的女儿倒是听话好拿捏，但你永远不要期望她琴棋书画样样精通。
选个高门大户的供应商，就要做好顺应对方步伐的准备；选个小门小户的合作伙伴，就要做好随时帮扶的应急方案。
考察生产规模是否匹配
去生产车间里看一看到底有几条生产线，算一算最大的生产能力，询问一下生产瓶颈，这些都能帮助你对该供应商的产能做出判断。
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