采人脉，购情分

大学毕业那年，幸运的进到了一家国有车企的采购部。记得面试那天的最后，部门直属领导问我是否还有其他疑问，我问：“有没有什么专业相关的书籍可以推荐。”

由于大学期间并非进修采购相关的专业，面试本来也是要求职对口的财务专业，只是恰逢公司采购部门有人员缺口，而财务岗位已饱和，对采购一窍不通的我自然是想虚心请教一番的。

可那位经理笑了笑说：“你会买菜就会采购。”那时候我天真的想着这大概是份极简单的工作。

而真正入职之后，却发现事情并非如此。市场的运行是一个庞大而又复杂的体系，每一个环节很难如你所愿的顺畅进行，前端的供应链，后端的生产口，保不齐哪天就会有突发状况。

处在采购环节的我们，虽然早已按照生产计划和需求下单，每日尽职尽责的跟踪到货节点，但突然的异常损耗、客户订单的突增甚至是恶劣的天气影响，都会导致需求变得紧急，原本可以数月后再使用的零件，忽然几天之内就要调试完成，安装在机床上投入生产。

此时逼原本下单的供应商，短时间内如同变魔术般变出来产品，显然是不现实的。