没有供应链架构，何谈供应链管理!

如果说，供应链管理是供应链的常态化运作；那么，供应链架构就是供应链的初始化和迭代优化！

因此，没有供应链架构，何谈供应链管理！

根据经典SCOR模型的阐述，供应链管理由五大部分组成。分别是计划、采购、制造、交付和退货。

向下，计划管理的工作又可以细分成很多类型。例如采购计划、生产计划、物流计划等。同样的，采购、制造、交付和退货也都可以向下进一步细分。

那么，向上，计划、采购、制造、交付和退货是如何有效地组合连接在一起，形成支撑起企业发展的强大的供应链？

SCOR模型将其简化为MTS\MTO\ETO\Retail，但我们知道，实际情况远比这个更为复杂。

这就是供应链架构所应发挥的作用：打破孤岛，有效连接，创造价值！

因此，不理解供应链架构的逻辑，又怎么能做好供应链管理！

那么，现实生活中是否存在着“有供应链管理，但缺乏供应链架构”的例子？

答案是：数不胜数！

我们以农业供应链为例：

过去，我们买水果往往去菜市场或农贸市场。这里的水果是从哪里来的？我们可以扒开这条供应链的各个环节来看一下：

1. 农户：凭经验种植，靠天吃饭、价格随行就市