对于第三方物流来说,仓库管理水平直接影响着业务的成败。很多第三方物流企业对于仓库管理方面缺乏一定的认识,基本都是照搬一些其他仓库管理指标直接使用,导致在管理上根本不到位。
本文将通过一些常见的第三方仓储管理指标来帮助大家更快的掌握第三方物流的管理要点。
库存周转率
存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。
存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存
周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额
存货的绩效评价量化指标
对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
仓库资源利用程度
1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%
2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%
3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%
4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%
5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%
6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%
7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%
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