你必须知道的采购成本控制方法以及采购策略

编制采购预算一项重要的任务是要控制采购成本。成本控制是成本管理中的一个重要环节。通过成本控制，可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。

降低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。

今天就为大家带来要控制采购成本如何入手以及采购策略。

1研究产品或服务的功能

针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的，这种研究一般被称为价值工程。

价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。

2优化产品设计

在设计开发时就注意到材料、器件的选用，以合适的而不是最好的物料用于新产品中，使得产品在保持性能满足市场要求的情况下达到最低的成本。