在社会化大生产和商品经济条件下,采购是企业生产经营活动的重要组成部分。在全球企业的产品成本构成中,采购成本是企业成本控制的主体,采购对企业绩效具有利润杠杆效应和资产收益率效应。
基于供应链管理模式的采购策略与传统采购策略的差异主要有:
为订单而采购,非为库存而采购;
从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系;
变多源供应为少源供应;
变大批量少批次采购为小批量多批次采购。
原材料采购预算是编制采购预算重点。
一、供应链管理模式下采购特点的根本变化
1、供应商角色的转变;
2、采购流程增值最大化;
3、库存管理方式改变;
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