做一个懂成本的采购，别再被供应商当“傻子”！

成本分析是每个采购人员必学的重要技能之一。一个专业的采购人员，能把采购成本的控制融合到绩效目标、衡量指针、目标值和行动计划中去，判断供应商成本的真实性和合理性。

案例一 

采购主管：有个产品的需求，采购A你去跟进一下，比较紧急！

采购A：领导，我跟供应商询价，供应商报价有点高。

采购主管：去找财务要个成本，核一下

采购A：领导，财务给的成本太低了，比供应商报价低30%

采购主管：你自己核价是多少，价格合理吗？