采购高手秘诀：制造秘密

作为采购管理者，你对下属，对供应商有一些他们不知道的东西吗？如果你说，你是一个坦荡的人，从不藏着掖着什么。恭喜你！你是一个好人，但不能称为采购管理高手。

在展开之前，先了解几个经济学术语：

“私有信息”是现代经济学的行话，通俗地说，如果我知道一些你不知道的东西，这些东西就是我的私有信息。比如有关一些潜在的供应商信息，一些有关产品欺诈的信息等等。

这样的信息往往只能被能接近和熟悉这种产品的人“私自”观察到，那些无法接近这种产品的人却无从了解或者难以了解。

“信息的不对称性”：一些人了解的情况比其他的人要多。把你掌握的关于这件事的信息放在天平的一边，把他掌握的关于同一件事物的信息放在天平的另一边，一边轻，一边重，就是信息的不对称性。

作为采购管理者，在通常情况下，由于工作性质等原因，很少接触一线市场，对供应市场信息的了解不如供应商多，甚至不如采购员多。