怎样管理好你的供应商？很多公司都在用的考核工具

实施供应链管理的关键是平衡。只有保持平衡，我们才能满足多个目标，如保持低成本，提供高水平的服务，为企业赚取利润。

使用平衡计分卡（Balanced scorecard，简称BSC）是跟踪不同维度绩效的好方法，可以保持企业的供应链顺利运行。首先让我们来看看平衡计分卡的定义和运作方式。

一 、什么是平衡计分卡？

平衡计分卡最初是由哈佛大学的罗伯特-卡普兰博士（Dr. Robert Kaplan）和大卫-诺顿博士（Dr. David Norton）开发的。

大家不要被平衡计分卡的名字给误导了，它不是简单的记录分数的卡片，而是一套衡量组织绩效的方法。