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以下是供应链管理相关的文章

2024-09-21
供应链的把脉术——帮你快速而全面地了解管理和业务状态当你就任供应链管理职务时，尤其是高端的岗位，你的前任能正常跟你办交接的情况是少数的。即便他还在岗也是将走之人，交接工作也未必那么尽心尽力，更不要指望你的监交人或上级可以告诉你多少交接内容。你入职的第一道难题就是，如何快速了解这个陌生而复杂的供应链系统。我曾做过服务技术工程师，那时候负责的设备重达八
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- 供应链管理
2024-09-19
供应链的死穴，要靠采购管理解决这题目在很多人看来有点矛盾：供应链管理不就有采购管理吗？是的，但供应链管理不等于采购管理的全部，尤其是在采购质量和价格方面，供应链管理存在重大死穴。在供应链上的企业虽然是合作关系，但是当企业加入供应链时，企业都会首先研究是否符合自身的利益，并根据某种判断准则，选择合适的合作伙伴结成联盟。供应链上企
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- 采购管理
- 供应链管理
2024-09-09
企业哪些部门需要懂得供应链管理? 大家都知道，企业运营的核心部门是设计、营销和供应链，这是企业运营的“铁三角”，其他比如财务、人力资源、IT是支持部门。那么，除了供应链（计划、采购、品质与生产）部门之外，哪些部门需要懂得供应链管理的呢？销售须懂供应链
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- 供应链管理
2024-09-02
成本越降低供应链越差的根本原因是什么？供应链上的优化方法很多，但是很多优化是互相冲突的：比如为降低生产成本就得大批量生产，但是批量生产会导致库存；比如按照客户需求多品种小批量生产，又会导致生产成本、运输成本增加；比如采购要降价就得上量，但上量会导致库存风险；
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- 供应链管理
2024-08-24
成本越降低供应链越差的根本原因是什么？供应链上的优化方法很多，但是很多优化是互相冲突的：比如为降低生产成本就得大批量生产，但是批量生产会导致库存；比如按照客户需求多品种小批量生产，又会导致生产成本、运输成本增加；比如采购要降价就得上量，但上量会导致库存风险；如何发挥供应链上各种优化方法的优势而不导致不良后果，这就需要应用到我们提出的
- 2024-08-24
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- 供应链管理
2024-08-20
90%企业都在犯的供应链管理错误，你中了几点？接触的企业比较多，我发现很多企业在供应链管理方面都在犯常识性错误，结果当然对供应链指标有很大负面影响，更糟糕的是，企业并不知道这些做法是错误的，更不清楚如何去做有效的优化；我们整理的企业常见的供应链管理错误有： 1 让销售区域/经销客户做预测：人们通常的认为要让听见炮火的人决策（这句名言很有煽动性
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- 供应链管理
2024-08-19
为什么供应链人要懂一些财务知识？为什么做供应链的人的要懂一些财务的知识？原因很简单，库存就是钱，不懂得一些基本的财务知识，怎么能管得好库存。
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- 供应链管理
2024-07-27
一个真实的供应链九宫格ABCXYZ降本案例九宫格ABC/XYZ是库存管理的常用方法，这里分享一个真实的应用降本案例。基于公司信息安全要求，所有数据都经过变形处理。基本信息公司海外设立了销售公司，销售某类工业品，全部进口，采购订单都是PTO（具体解释见文章结尾），并以项目业务为主。项目业务的特点是：客户项目的进度随时会变，所以我们的采购数
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- 供应链管理
2024-07-22
什么样的供应链总监是不合格的？以前我写过不少综合供应链管理的文章，或多或少的在传递供应链管理是复杂的、牵涉面很广的工作；而且不同行业、不同企业、不同阶段，所需要的供应链战略是不同的，所要求的供应链管理能力也是有所区别的。因此如果一定要笼统的说什么样的供应链总监是合格的，其实比较难，也有失偏颇。(此处“供应链总监”，泛指所有的供
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- 供应链管理
2024-07-16
供应链管理从“三道防线”到 “三大利器” 1.VUCA时代下的供应链管理供应链（包括计划，采购和物流等）正在得到企业更多的“关照“，尤其是最近两年。这倒不是因为企业供应链部门自己的功劳，而是市场竞争日益激烈，供应链环境异常多变。此起彼伏的交付和库存难题，以及涨价风波和供应不足，使得企业难以招架，迫使企业关注和重视供应链的管理。
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- 供应链管理

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