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以下是采购杂谈相关的文章

2024-11-05
采购人推荐的供应商数量过半，应如何处理？问题：如果在某政府采购项目中，采购人推荐了2家供应商，专家推荐了3家供应商，但最后递交相应文件的供应商是采购人推荐的2家和专家推荐的1家。这种情况应该如何处理？是认为符合3家供应商的要求，让项目正常进行，还是认为采购人推荐的供应商数量超过总数量的50%而终止项目？
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- 采购管理
2024-11-04
采购如何为公司创造价值？所有部门中，最常替企业创造价值的，大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利，直接提升了公司的价值。那么，采购该如何为公司创造价值呢？创造
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- 采购管理
2024-11-04
案例/采购三问三答对于商超而言，控制好了采购的各个环节，就控制好了采购的利润与风险。掌握了采购的技巧，即可获得采购的利润。而做好这些的关键则是采购人员！
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- 采购管理
2024-11-02
遇见未来的你--采购及供应链人才成长之路中文能力大家会觉得很奇怪，我们堂堂的中国人，母语还会有问题吗？那么我们先来自测一下，看看你的母语究竟如何：我能快速的组织一份工作报告，大概用一张 A4 纸的篇幅陈述一
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- 采购管理
2024-11-02
像专家一样做采购虽然做采购的工作一天累得半死，但在公司里人人都盯着你在做什么？怎么做？为什么做？不时还有人搞出一点状况需要采购去收拾残局，因此采购如何管理利益相关者是身为采购，特别是资深采购与采购管理者的头条大事：这么多年来我悟出的头条经验是：采购要成为专家，即专业上要有反击的办法：刚做采购员的时候，也被品控部“
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- 采购管理
2024-11-02
7个小故事，让你看透采购的那点事儿…… 今天给大家讲几个小故事。故事的内容很简单，带点诙谐、幽默，目的是跟让大家一起看看采购人在职场中遇到的那些问题，看透采购的那点事儿。 1 一人晚间存款，碰巧ATM机故障，一万元被吞，当即联系银行，被告知要等到天亮。
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- 采购管理
2024-11-01
采购做不好，不要谈供应链！随着科学技术进步和生产力的发展，顾客(Customer)的消费水平不断提高，企业之间的竞争(Competition)加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)，3C使得需求的不确定性大大加强，企业的竞争模式发生巨大变革。采购管理部门就是供应链的构建者、参与者、实施者。
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- 采购管理
2024-11-01
项目采购成本管控的思考前言：在竞争日益激烈的现代商业战场，采购已经不单纯是个成本的问题，它是当今企业打造核心竞争力，取得竞争优势的关键之一。控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。
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- 采购管理
2024-10-31
采购员如何提升自己采购发展到现在细分出很多职位，不同的职位的职责和要求不同。而且不同的公司有不同的设置和要求。至于如何去了解五花八门的采购职位，那就要充分利用人才招聘网去搜集信息。参考很多国内外著名公司对采购招聘的要求和职责。
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- 采购管理
2024-10-29
采购 KPI 达标否？不同企业的考核标准一套完整的采购绩效考核评估体系是做好该项工作的必要保证，意识到这一点，很多企业都探索了一套自己的采购绩效考核管理办法。中国石化物装部设立“比学赶帮超”指标体系，对各所属企业物资管理和采购业务操作
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- 采购管理

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