采购杂谈-采购每日阅读-采购帮

采购每日阅读-采购帮博主等级

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1294 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 426 条评论

目录CONTENT

以下是采购杂谈相关的文章

2024-01-16
如何筹划、安排并顺利召开年度供应商大会最珍贵的往往容易被人忽略，比如悄悄溜走的时间。转眼2021年就要过去了，相信诸位也开始准备全年的总结和来年的工作计划了吧。那您的降本指标达成了吗，项目交付完成率呢？OTD也是个问题！对了，还有优化整合率等等。反正笔者这边KPI报表上是有些红呀。哎，算了，上半年都已经这样了，我们还是一起展望一下半年吧
- 2024-01-16
- 66
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-01-16
采购人，是真！穷！采购人，是真！穷！哪一刻你最想去抢银行？每时每刻。如果非要说哪一刻最想，那应该是年底。一到年底，回想自己年初斗志昂扬的存款计划，再看看自己账户上仅仅的3、4位数字，安慰自己说，也还好，跟年初的目标差了那么3、5个0吧。
- 2024-01-16
- 31
- 0
- 1
- 采购管理
- 原创文章
2024-01-13
采购人员的性格特质（总有一款适合你）写在前面：岗位职责： 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2．负责公司的物
- 2024-01-13
- 95
- 0
- 0
- 原创文章
- 采购管理
2024-01-12
做采购，就是玩“狠”! 想做好采购这个工作，总结起来就是一句话：做采购，就是玩“狠”! 对自己要狠采购加班是常事，加班熬夜处理突发异常，周末和假期要轮流值班，连经理也不例外。放假看着别人朋友圈都是旅游玩耍，采购却只能在办公室追料，做缺料分析。做采购：要守得住寂寞
- 2024-01-12
- 24
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-01-11
任正非谈采购工作以及采购人员的能力要求编者按：如何定位采购工作？如何要求采购人员？在与华为的采购干部座谈时，华为总裁任正非提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。对采购工作，任正非提出： 1，要形成战略纵深，不要仅仅盯着供应商谈判等细节上； 2，要提高计划性；
- 2024-01-11
- 521
- 0
- 0
- 采购管理
2024-01-10
“供应”管不好，采购就得当“排雷兵” 供应管理，涉及很多方面，库存管理，供应商管理，物料基础数据管理，流程制度管理，等等，很多方面。这里针对供应商管理，物料基础数据管理，结合案例，分享一些经验总结，当然这两方面也远不止文中提到的内容。 01接管物料后，首先要做什么小采进入采购部门已经3年了，今天师傅告诉她需要换下物料，于是机加件类的物
- 2024-01-10
- 222
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-01-09
“和其他职业相比，采购并不是一个很有吸引力的职位。” 从战术操作者转变为战略贡献者大多数企业会花掉销售收入的一半左右用于购买所需的商品和服务。如果购买得当，企业的业绩就会提升，收入就会增加。反之，企业利润就会减少。尽管如此，很多企业对采购的重视还是不够，首席采购官（CPO）也往往被边缘化。然而，自20世纪80年代中期以来，“采购由日常流程转变成了企业
- 2024-01-09
- 48
- 0
- 0
- 采购管理
2024-01-07
绘一幅采购“打江山”的策略地图本文为《采购策略制定之常用工具与案例解析》课程重点总结及拓展。一、采购策略是什么为什么要下定义？——统一认知，提高沟通效率。具体什么定义？——战略：长远的规划。策略：针对战略制定的具有时间轴的具体措施。
- 2024-01-07
- 379
- 0
- 0
- 原创文章
- 采购管理
2024-01-05
做个简单的优秀采购人（老采购心经） 1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，
- 2024-01-05
- 36
- 0
- 0
- 采购管理
2024-01-04
采购总监也称赞的文章（内附：采购自我管理的29个关键点）采购要知道，好的供应商是培养出来的。有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这些条件，但口服心不服，“身在曹营心在汉”。一旦有了更好的市场，他们便会立即“移情别恋”。结果
- 2024-01-04
- 66
- 0
- 1
- 采购管理
- 收藏大全

1
...
47
48
49
50
51