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以下是价格管理相关的文章

2024-06-19
灵魂拷问：为什么是这个价格？八步大法来解围！老板：采购XXX，你说说，这个轴承的价格为什么一个要8600元？我们要买100个呢，总价86万，感觉很贵啊！采购1：供应商一开始报价10000元呢！费了很大劲才谈到8600，降了14%！两位数啊！采购2：我们以前买都10000多块一个！8600真的够便宜的。采购3：找了2家供应商报价，A报98
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- 采购管理
2024-06-18
如何读懂报价明细？审查报价单是采购最基本的工作技能之一。但是，很多采购缺少基本的财务知识，总是在总价的基础上谈百分之几的降价，这根本体现不出自身的专业性。下面结合财务知识和实战经验，谈谈采购如何读懂报价单。完整的报价单包含以下6个部分。 01原材料的价格和用量原材料费是产品生产中直接发生并伴随该产品产量的增减而
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- 采购管理
2024-06-17
涨价潮愈演愈烈，如何练好成本内功？说一个降本数据，你可能不信：现在很多企业（特别是消费类制造业）的采购成本占到BOM成本的65%-70%；ODM代工厂的采购成本更高，约80%。企业里每节约成本一个点，就相当于利润增长5%。对传统行业来说，每降低5%-8%的成本，约等于增加100%收入所获得的收益。可以说，如果企业能够降低成本
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- 采购管理
2024-06-15
采购价格谈不下来怎么办？ 01谈价格的时候不能只盯着价格本身最近一个朋友给我讲了这么一个故事：应租客的要求，他要把家里的沙发换掉。第一步当然是要先把家里这套旧沙发处理掉了，然后买套新的。在网上这一卖一买的过程都比较顺利。旧沙发刚挂出去不久，就被一位女士看上了，并且很快成交了！另一头买新沙发也比较顺，你想啊，
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- 采购管理
2024-06-13
如何证明你的采购价格是合理的？在向上级汇报时，采购经常会被问到：“怎么证明这个价格是最合理的”？如何回答这个问题是采购最大的痛点。因为最低价未必是最合理价。采购需要学习TPSM模型。 TPSM模型的英文全称是"Target Price Setting Model", 翻译过来是目标价格建立模型。它是指导采购谈判并验证最终价格是
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- 采购管理
2024-06-13
合理的价格是什么，要不要二次议价？对于采购来说，要证明拿到的采购价是合理的，就如证明你妈是你妈，可不是件容易的事。其实这事儿远没有那么难，要说坏，都是坏在二次议价上了。简单地说，当市场竞争充分的情况下，多家报价，你得到的价格就是合理的价格。这是由市场机制，也就是那只看不见的手决定的。这就是为什么你在一线城市打工，一天赚1000元
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2024-06-12
材料价格飞涨时，如何做个好采购？案例：原材料价格飞涨时，采购如何应对？作为采购总监，杨铭最近的日子并不好过。杨铭服务于一家知名的包装食品品牌企业。采购部门每年都要向国内国外的供应商采购大量的原材料，包括但并不限于各种肉类、水果、蔬菜、调味料、油、包材等品类。
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2024-06-07
降低成本的技术与方法—10大成本、9种方法，帮你降成本优胜劣汰是市场竞争的基本规则，任何一个企业，要在市场竞争中生存下去，要在激烈的市场竞争中取胜，要不断的发展壮大，就必须有自己的竞争优势，降低成本就是获得竞争优势的基本方法。降低成本是一座金矿，蕴含着巨大的潜力，向成本降低要效益，是企业经营管理的一个重要着力点。企业管理过程的优劣、效率的高低，直接影
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2024-06-06
做采购，只知道谈价格，是万万不能的提到采购一词，人们的第一印象就是花钱买东西，与生活场景不同，企业专业的采购活动要远远比生活中单纯的购买行为复杂很多。企业中采购部门的主要职能如下： 1.及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。
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- 采购管理
2024-06-06
为什么是这个采购价格？老板：采购XXX，你说说，这个轴承的价格为什么一个要8600元？我们要买100个呢，总价86万，感觉很贵啊！采购1：供应商一开始报价10000元呢！费了很大劲才谈到8600，降了14%！两位数啊！采购2：我们以前买都10000多块一个！8600真的够便宜的。采购3：找了2家供应商报价，A报98
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