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以下是职场相关的文章

2024-05-27
某公司采购管理制度及操作流程涵盖：集中计划采购零星采购应急采购年度采购一、制定目的及范围为进一步加强公司制度管理，健全企业采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，减少不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定本制度。本制度涉及的采购类别包括：项目采购（材料采购、工程采购）、年度采购、零星采购、应急采购。
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- 采购管理
2024-05-25
突然发现带“采购”两个字的职位真不少做了20多年采购，一直有人问我这个问题。说实话，解释寻源采购还真不是一句话两句话能说清楚的。因为带“采购”两个字的职位不少，比如寻源采购、战略采购、品类采购、技术采购、直接物料采购、间接物料采购、服务采购、外包采购、采购执行、采购跟单、采购运营...其它不带“采购”字眼，但其实也是采购职能的职位还包
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- 采购管理
2024-05-25
对企业最具长期价值的是“供应商管理” 1.一个现象在很多企业中都存在一个现象，大部分采购人员都能解释支票、发票、提单、箱单上每一个数据的含义，说得清FOB和CIF的差别，能娴熟处理电汇和信用证的不同流程。但是，一个买过好多次叉车的采购员，很可能完全不知道什么是“直角堆垛宽”。大部分采购人员都会有相当的贸易和财务知识，但是常常非常缺乏
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- 供应链管理
- 采购管理
2024-05-25
从砍价小能手成长为真正意义上的采购专家采购工作虽然也细分为很多种，比如寻源采购（Procurement）和订单采购（Buyer）、供应商开发工程师（SDE）和供应商质量工程师（SQE）等等，但是简单来说，都是主要和企业的外部供应商打交道，这包含： 1，选择供应商：什么价格、什么商务条款和什么供应商合作（成本）。 2，管理供应商的供应：在
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- 采购管理
2024-05-24
采购工作是不是个技术活？架构篇（一）谁能慧眼看穿供应链
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- 采购管理
2024-05-23
采购常识大全，掌握了你就“专业”了！下面是一些基本采购常识，为广大采购同胞提供参考~ 一、为什么会卖不如会买?
- 2024-05-23
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- 采购管理
2024-05-22
采购做的累，那是物料分类管理没做好！一、资源的稀缺性采购管理、仓储管理，供应链职能之二，都需要进行物料分类管理，其本质原因是经济学里的假设之一：资源总是稀缺的。我们没有无限的资源和精力，去管理BOM中的每一种物料或SKU。有的公司物料数量级以万、甚至十万计，如果靠堆人海实现全面精细管理，也是不经济的。
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- 采购管理
2024-05-21
如何管控采购腐败？9条建议供你借鉴开头我想先替奋战在一线的采购人员说一句，采购作为直接与供应商接触的前沿阵地，在明处、在光天化日之下，往往容易成为舆论的焦点，往往容易成为“背锅侠”。不管是由于质量检测本身存在问题，还是因为研发不出或生产不出等情况，往往将问题推给采购的物料不符合要求就可以万事大吉了，还有我下面谈到的腐败问题，采购心里
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- 采购管理
2024-05-18
做采购应具备哪些特质，如何才能变得“优秀”？我们都知道，要想成为一个合格的采购员很容易，中规中矩做好本职工作即可，比如：下发订单，跟踪订单，现场处理质量问题，控制好安全库存，按照计划付款......但这样只能是个将将合格的买主，很难成为一个合格的采购。采购则需要：了解市场，价格策略，供应商维护，内外关系的沟通协调，以及对整条供应链的把握。成为
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- 采购管理
2024-05-18
被质疑已成为日常，采购如何“优雅”反击？ 4年前，我从工作多年的日本企业跳槽到了美国公司。熟悉日企文化的朋友应该了解，“委托给我吧”、“给您添麻烦了”、“该有的成本”、“该有的姿态”等思维使得在日企很少出现采购部门与业务部门公然“撕逼”的场面。刚加入的公司是一家以工业型产品为主的企业，近两年瞄准中国市场开始了部分民用产品的业务，业务模式
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- 采购管理

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