寻源方法、技巧与供应商管理经验

随着全球贸易保护主义抬头，以及美国政府出台了一系列针对中国企业的限制措施，中国企业在全球市场的生存环境将越来越严峻。

面对“不确定”，企业需要更多地去探索如何降低采购成本和减少产品中的风险。在采购供应链管理方面，我们一直强调“以客户为中心”作为企业的基本原则，这也是为什么我们经常说到供应商的核心竞争力问题。

在供应商选择上，除了产品质量、生产效率和成本控制等因素外，供应商管理也是影响供应链管理效率高低的重要因素之一。

那么如何从战略高度去规划、推动公司整个采购管理体系向供应商管理体系转型呢？

下面我将从寻源方法和技术与供应商管理经验两个方面来分享这方面的经验。

PART.01供应商选择方法

在寻找供应商时，我们通常会采用以下几种方式：

从采购经理的角度来看

公司需要在产品开发过程中和供应商进行深入讨论后才能决定是否和供应商进行合作。

从采购经理、供应商的角度来看