对付“瓶颈”供应商，切莫打草惊蛇！

瓶颈这个词用来形容供应商本就不太合适，但是就是有这样一种供应商，让采购人员和企业都有一种如鲠在喉的感觉，这就是“瓶颈”供应商，供应商不论是对于采购还是公司都是不可或缺的关键性因素，这些供应商一般都是为公司提供生产原料的关键，尤其是对于企业产品生产不可或缺的关键性原材料，这类供应商如果突然对原材料价格进行提升，而公司又很难在短时间内寻找到新的“关键性”原料供应商，就很容易被供应商“卡脖子”，不但会直接影响公司生产成本而且还会造成公司内部危机感增加，所以我们为了防止供应商“一家独大”寻找新的供应商对“潜在问题”的老牌供应商进行及时的“替换”。

01如何对付“瓶颈”供应商

面对供应商原材料突然涨价，多次谈判无果后公司准备去发展新的供应商来维持原有的生产成本，但是短时间内寻找到拥有相关资质且符合公司需求的吧供应商并不容易，所以替换供应商往往只能采取所谓的“暗箱操作”，在有完全准备之后才可以逐步去衔接替换供应商，为了维护生产的正常进行，把公司的损失最小化必须先对老供应商采取一个稳定策略，保证公司的正常生产可以有序化进行的同时，去寻找最符合公司要求的新型供应商。

“替换”供应商本就属于商业机密行为的一部分，切莫打草惊蛇！所以要保证商业行为不被泄露就要格外注中寻找供应商的同时要防止有人把信息泄露给老供应商，如果消息泄露给原有供应商，供应商切断供货就会导致生产线整体瘫痪，生产停滞，造成巨大的损失，所以在不得罪现有供应商的大前提条件下再去寻找新的供应商才是“替换”供应商的关键。