目 录CONTENT

文章目录

供应链人如何在边缘化的岗位上重生?

来源网络
2024-06-26 / 0 评论 / 0 点赞 / 44 阅读 / 0 字 / 正在检测是否收录...
温馨提示:
本文最后更新于2024-06-26,若内容或图片失效,请留言反馈。 部分素材来自网络,若不小心影响到您的利益,请联系我们删除。
广告 广告

数字化供应链下的组织架构变革

以物流总监的职能范围为例,传统企业里物流总监负责的职能包括:

厂内仓库、包装、物流报价、三方物流供应商管理;非生产性采购的运输、仓储、关务等物流服务。职能的重点在于运营管理和物流采购,以及对应的成本和效率的平衡与优化。物流总监管理的团队也主要由运营人员组成,招聘的JD(Job Description 工作描述) 都是这样的 :

工作关系

公司内协调对象

生产、质量、财务、采购、销售

公司外协调对象

海关、商检、客户、材料供应商、承运公司、报关公司、第三方仓库、

即便是在零售行业,物流总监不需要负责生产性企业里工厂物流,其工作重点也在中央仓库、区域分拨仓库,干线运输和市内配送的协调;以及相应的效率和成本管理上。

0
  1. 支付宝打赏

    qrcode alipay
  2. 微信打赏

    qrcode weixin

评论区