采购如何能迅速识别出优质供应商？这里有10个贴士请收好

当采购在选择新供应商的时候，成本是一个重要的考量因素。货比三家，价低者得，在通常情况下，我们都会选择价格低的供应商。

作为专业的采购人员，我们应该比较总持有成本Total Cost Ownership（TCO），其中包括了采购成本、物流成本和持有成本。

采购在做决策（Sourcing decision）的时候，价格是可以用来量化的指标，虽然也有供应商长期关系这种定性的、长期战略的考虑，但是量化的数字无疑是占据了很大的决策比重。

用数字说话，是采购工作中关键的方法。更换原材料供应商可以实现多少节约Saving？使用替代材料可以节省多少采购成本？这些都是采购们经常需要考虑的问题。

以价格为导向的决策机制，使得采购们更倾向于选择更低报价的供应商。可是当原料的质量低于标准，或是及时交付率不能达标，那么从产品报价上省下来的几个点就会成为泡影，可能还不够填上质量索赔和超额运费的坑。

采购在选择新供应商的时候，必须对后者的资质条件和环境因素等进行全方面的考察。

如何能快速识别出优质的供应商？这里有10个贴士供各位同仁们参考。

01审核认证

如何确保供应商的资质，如他们在PPT上展示的一样优秀？通过第三方对供应商进行认证是一种有效的方法，通过验证供应商的生产运营、持续改进和文件管理等流程，确保都已达到了客户的要求和标准。

认证主要集中在成本、质量、交付、维修保养、安全和环境这些方面。拥有ISO、行业特色认证或邓白氏编码，采购可以对供应商进行快速筛选。