采购预测需要哪些报表和信息?

采购预测指的是企业提供给供应商的滚动预测，指导供应商按照企业的需求备货的。企业为供应商做滚动预测的目的在于：

1.在供应商面临缺货的时候会优先分配企业的需求;

2.如果本企业没有达到采购预测的量，能够不被要求按照预测完成采购任务。

很多人也许会感觉上文提及的两点都属于理想状态，有些天方夜谭了。供应商并不傻，但是通过专业的技术和艺术，提供优质精确的采购计划和预测，共同降低整个供应链的成本，避免损失，其实也并无不可。而在供应链节点企业中，预测做的比较好供应链反应比较快的企业总是能够避免掉一些风险，并且抓住机遇。

下文将罗列出对于企业帮助较大的采购预测所需要的数据，报表和信息。（本文以化工成品企业为例）

1.销售滚动预测 来源：销售部

销售滚动预测，一般以月为单位进行更新，当然也有以周或者双周更新的，根据业务特点。

2. 配方或者BOM（bill of materials) 来源：技术部+ERP系统

ERP中的配方要准确，如果不精确，需要手工调整了。

3.历史用量报表