供应商成本如何核算？算清了又能如何？​

采购的天职：让每一分钱花出去，都要掷地有声！

我们经常采购各种类型的产品，有产品的原材料，按照BOM（物料清单）根据比例购买，或者直接做贸易，购买成品去不同渠道销售，但是我们真的了解我们购买的东西为什么这么多钱吗？

换句话说，你了解你采购的内容应该多少钱买比较合适吗？

从粗略来看，成本结构不外乎以下五个方面：原材料、人工成本、管理成本、其它成本、供应商利润。

但当你深究之后，发现其成本里面的成本充满变量和未知，

1、原材料

当然了，这个比例只是基本的预估，一般来说，不是每一个行业都有完全一样的规律。比如我所在的塑造行业，当原材料疯长的时候，原材料成本占比有可能会到70%以上，如果你不跟着涨价的话。很多时候，塑料制品，尤其是低端快消的塑料制品，市场被搅乱的厉害。因为最黑心的商家敢用医疗垃圾来制造餐饮耗材产品，或者添加许多杂质，回料一般不超过30%都算不错的了，毕竟归根结底还是正规的材料。