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28个采购管理工具,你了解几个?

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2024-11-25 / 0 评论 / 0 点赞 / 5 阅读 / 0 字
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SWOT分析模型

用来确定企业本身的竞争优势、劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

SCOR模型

供应链运作参考模型,把业务流程重组、标杆分析和流程测评等著名的概念集成到一个跨功能的框架之中。

ADL矩阵

生命周期组合矩阵,是一项投资组合管理方法。它把组织自身在市场上的优势与劣势同该市场的生命周期阶段相结合。

杠杆分析

就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。

SMART原则

SMART原则:目标必须是具体的、可以衡量、可以达到的、和其他目标具有相关性、具有明确的截止期限。

ABC分类法

它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。

KPI(关键绩效指标)

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