企业降本新视角：采购中的ROI

我们先来看这个概念，ROI，即投资回报率。百度百科的定义是“指通过投资而应返回的价值，即企业从一项投资活动中得到的经济回报”。可以看出ROI提高可以分为两种，减少单位收益的投资或者增加单位投资的收益。举例来说，要获得10万/年的收益，项目A需要投资100万，项目B需要投资50万，显然是项目B的ROI高一些，这对应第一种方式。如果100万投资项目A，年收益10万，投资项目B，年收益20万，那么当然是投资项目B的ROI高一些，这对应第二种方式。

广义来看，放在采购工作中，其一，我们为达成某个工作结果，使用的资源越少，ROI越高；其二，我们使用掉一定量的资源（包括我们自己和同事的工作时间、采购费用、甚至供应商资源）获得的产出越高，ROI越高。当我们有这样一个概念时，才会重视机会成本，用有限的资源去做收益更高的工作。