1引言
在谈判中,有时人们会因为商谈的事情未能解决而责怪你。
有时,他们甚至会因此而威胁你、攻击你、甚至羞辱你。
我告诉你!这个项目要是还没有进展,我就把你们组的人都裁掉!
当我们在工作中听到这样的威胁和攻击,通常我们的内心不会平静。
或多或少,我们会“介意”。
其实,在生活中被人责怪和攻击并不少见;
有些人对此会非常介意,就像我。
当我在路上开车,后车的司机用喇叭催我、大灯晃我的时候,我就会特别焦虑;
我觉得一定是我的问题,一定是自己做错了什么。
开得太慢?灯打错了?压线了?让人插队了?
当我去给别人讲谈判课的时候,看到有人低头在玩手机或打瞌睡,我就会特别焦虑;
我觉得一定是我的问题,一定是自己做错了什么。
讲得不好?内容不吸引人?例子不够生动?今天状态不够好?
我的脑中总是产生这样的念头。
心理学家告诉我们,人的大脑在一天的活动中,会产生五万个念头;
而在这五万个念头中,只有一万个是正面积极的;
也就是大脑中每天有80%的想法都是负面消极的。
在这样特征下,我们对外部环境中的“攻击”会十分介意,而做出不理性的应对。
比如“拒绝”。
裁就裁!我们还不想干了呢!
嗯,一场沟通在这样的应对下,结果可想而知。
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