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作为采购,在谈判时我们要反问自己5个问题?

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2024-07-26 / 0 评论 / 0 点赞 / 29 阅读 / 0 字 / 正在检测是否收录...
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提到谈判,做采购的你,首先想到的是什么?

有人说谈判是一个决斗场,必须有你死我活,分出高下;

也有人说谈判是一个找出双方或者多方共赢方案的机会,必须用创造性的对话创造无数可能;

还有人说谈判是帮自己找成就感,帮别人解决问题的一种状态,必须感受到“赢”得一切的快感……

不同的人对谈判的认识不同,对谈判的理解不同,所以对谈判的定义也不同。但是无可否认的是,不论是面对日常工作还是个人生活,谈判都是一个提升人际关系和生活质量的重要工具。其存在的根本目的是解决冲突,大到国际纷争如中美贸易战,小到家常琐碎如要求孩子写作业等等。为了解决冲突,人都需要沟通,但是不见得每句话都能达到预期目的。

所以我们将通过多篇连载,来总结和分析工作及日常生活中的谈判,提升谈判技能,探索谈判魅力。

在谈判中,大家都知道最大的力量来源不是我们的虚张声势,而在于双方掌握的情报。

孙子兵法讲,知己知彼、百战不殆。要谈得好,必须充分了解自己和他人,才能进行对双方有价值的对话,如何在对话中获取情报,我们就需要从提问开始。在提问中做到“知己”。

“知己”也可以理解为更好地评估自我水平和势力。我们可以通过五个步骤聚焦目标,做好自我评估和研究。

1、我要解决什么问题

很多人认为,谈判最重要的是找出解决问题和冲突的方案,其实要想解决好问题,首先要弄明白我们面临什么问题。

在咨询案例中遇到这么一个案例,质量部要求更换食品包装供应商,原因是供应商每次送的货都有不合格产品。

采购员听到这个消息后,马上电话质询供应商。

供应商面对质询,回复道:“我已经尽力了。”

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