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以下是供应链相关的文章

2024-10-26
供应链管理的死角：浪费！供应链管理是一个系统工程，很多采购人关注得比较多的都是看得见的成本，比如物料单价变化，人工成本等。其实还有一部分成本是很多采购人比较容易轻视或忽视的，那就是浪费通常，我们将供应链管理的浪费类型分成七类：
- 2024-10-26
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- 供应链管理
2024-10-21
供应链高手必须掌握的79个专业术语 1、activity-based costing（ABC）基于活动的成本计算。一种成本计算技术，把简介成本细分到每一个生产活动中，是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本。 2、advance shipping notice（ASN） <
- 2024-10-21
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- 收藏大全
2024-09-21
供应链的把脉术——帮你快速而全面地了解管理和业务状态当你就任供应链管理职务时，尤其是高端的岗位，你的前任能正常跟你办交接的情况是少数的。即便他还在岗也是将走之人，交接工作也未必那么尽心尽力，更不要指望你的监交人或上级可以告诉你多少交接内容。你入职的第一道难题就是，如何快速了解这个陌生而复杂的供应链系统。我曾做过服务技术工程师，那时候负责的设备重达八
- 2024-09-21
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- 供应链管理
2024-09-19
供应链的死穴，要靠采购管理解决这题目在很多人看来有点矛盾：供应链管理不就有采购管理吗？是的，但供应链管理不等于采购管理的全部，尤其是在采购质量和价格方面，供应链管理存在重大死穴。在供应链上的企业虽然是合作关系，但是当企业加入供应链时，企业都会首先研究是否符合自身的利益，并根据某种判断准则，选择合适的合作伙伴结成联盟。供应链上企
- 2024-09-19
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- 采购管理
- 供应链管理
2024-08-23
【采购与供应链资料】免费下载教程重要提示🚫🚫🚫 下载文件请按照要求回复“文件名称”，鼓励按需下载，严禁无脑灌水回复！！！第一步：进入OneSCM供应链社区 1、访问
- 2024-08-23
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- 使用教程
2024-08-20
站在供应链的高度做采购导读：未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争！如何站在供应链的高度系统思考，制定战略，是每个采购人必备的素质，当问题发生时，我们应该问问自己：我站的够高吗？ The competition in the future is not going to be betweenindivi
- 2024-08-20
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- 采购管理
2024-08-20
90%企业都在犯的供应链管理错误，你中了几点？接触的企业比较多，我发现很多企业在供应链管理方面都在犯常识性错误，结果当然对供应链指标有很大负面影响，更糟糕的是，企业并不知道这些做法是错误的，更不清楚如何去做有效的优化；我们整理的企业常见的供应链管理错误有： 1 让销售区域/经销客户做预测：人们通常的认为要让听见炮火的人决策（这句名言很有煽动性
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- 供应链管理
2024-08-19
为什么供应链人要懂一些财务知识？为什么做供应链的人的要懂一些财务的知识？原因很简单，库存就是钱，不懂得一些基本的财务知识，怎么能管得好库存。
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- 供应链管理
2024-07-22
什么样的供应链总监是不合格的？以前我写过不少综合供应链管理的文章，或多或少的在传递供应链管理是复杂的、牵涉面很广的工作；而且不同行业、不同企业、不同阶段，所需要的供应链战略是不同的，所要求的供应链管理能力也是有所区别的。因此如果一定要笼统的说什么样的供应链总监是合格的，其实比较难，也有失偏颇。(此处“供应链总监”，泛指所有的供
- 2024-07-22
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- 供应链管理
2024-07-16
供应链管理从“三道防线”到 “三大利器” 1.VUCA时代下的供应链管理供应链（包括计划，采购和物流等）正在得到企业更多的“关照“，尤其是最近两年。这倒不是因为企业供应链部门自己的功劳，而是市场竞争日益激烈，供应链环境异常多变。此起彼伏的交付和库存难题，以及涨价风波和供应不足，使得企业难以招架，迫使企业关注和重视供应链的管理。
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