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以下是供应商管理相关的文章

2024-02-08
【企业定制内训·2天】《仓储管理与流程控制》课程背景：本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、给出库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合部分案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收
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- 课程大纲
2024-02-07
【企业定制内训·2天】《供应商全生命周期管理》 1 课程背景在供应管理中，企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差，质量缺陷与不足而导致的风险，导致供应中断，延迟或成本上升。研究表明，企业产品的质量问题有50%是因为供应商问题所导致的。2017年6月，日本著名的汽车部件制造商高田因为大规模的气囊质量申请破产，导致19家汽车
- 2024-02-07
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- 课程大纲
2024-02-05
审查潜在供应商，现场这6个要点不容忽视！主机厂（是指台面上的汽车制造厂，相对于幕后的零部件供应商而言）为了选择符合自身要求的合格供应商，在确定潜在供应商之前，通常要对其进行现场实地评审。评审的内容包括经营资质、产品开发能力、质量保证能力、生产过程控制能力、采购管理能力、物流保障能力、合作意愿、改善能力等多个方面；评审过程通常由采购、设计、
- 2024-02-05
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- 采购管理
- 原创文章
2024-02-04
25年经验者关于引进新供应商的建议引进个新供应商到底有多难？相信每个干采购的都深有体会。相关部门平时都在抱怨现有供应商这不好那不好，好像天天在说采购干什么吃的，找了个这么难伺候的供应商。于是，作为采购的你屁颠屁颠地想引进个新的，可发现不但麻烦，还有高风险：首先，你提出要引进个新供应商，到处是怀疑的眼光看着你，又都指出这不行那不行；
- 2024-02-04
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- 采购管理
- 原创文章
2024-02-03
【企业定制内训·3天】《供应商质量管理全景图》课程背景在供应管理中，企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差，质量缺陷与不足而导致的风险，导致供应中断，延迟或成本上升。研究表明，企业产品的质量问题与供应问题有50%是因为供应商问题所导致的。2017年6月，日本著名的汽车部件制造商高田因为大规模的气囊质量申请破产，导致19
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- 课程大纲
2024-02-02
供应商报价透明还能谈判吗？供应商“哭穷”如何应对？供应商已将产品价格按照三级目录分别报价，这样的价格够透明了吧?这样的情况下还能谈判吗?采购帮（www.caigoubang.top）为大家支支招：
- 2024-02-02
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- 原创文章
- 采购管理
2024-01-28
付款，一件多么“酸爽头痛”的事作为采购，你有因为付款而与财务斗智斗勇吗？作为采购，有有因为付款不及时而背黑锅吗？作为采购，你有因为付款而被供应商断货吗？作为采购，你有因为付款，搞不定供应商而被说要你们有什么用吗？作为采购，你有因为付款，一听到电话响而心惊胆战吗？作为采购........
- 2024-01-28
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- 采购管理
2024-01-23
经常有人问：做采购应该读些什么书？（书单更新）如今人们把越来越多的宝贵阅读时间投入在各种电子读物和有声读物中，这并不是好事情。所以在这里还是希望采购伙伴们，多读一读纸质图书，多读一读采购专业类纸质图书。今年推荐的图书，在往年的基础上增加了科尔尼的“采购三部曲”
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- 职场与管理
- 采购管理
2024-01-10
实用8招教你判断供应商实力判断供应商实力，是采购员的重要必修课。
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- 采购管理
2024-01-04
采购总监也称赞的文章（内附：采购自我管理的29个关键点）采购要知道，好的供应商是培养出来的。有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这些条件，但口服心不服，“身在曹营心在汉”。一旦有了更好的市场，他们便会立即“移情别恋”。结果
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- 采购管理
- 收藏大全

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