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以下是绩效考核相关的文章

2024-12-16
深度文章 | 你真的了解采购部门绩效考核指标的深意吗？我们经常会面临公司管理层和采购管理组织针对采购人员的绩效考核。针对这些绩效考核指标，也就是通常所说的采购人员KPI考核，在努力完成组织或公司的考核指标时，你有没有想过这些指标的弦外之音? 有一点是肯定的，那就是针对采购人员的所有绩效跟踪和考核措施，都旨在从宏观上达成采购部门和整个组织的运营计划和战略
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- 采购管理
2024-12-12
采购人员都有哪些绩效考核指标 1价格与成本指标采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。
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- 采购管理
2024-12-06
采购大佬，你知道如何提高采购管理绩效吗？以项目采购为例，对项目采购进行评价的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多的利润，这就迫使企业和采购部管理人员想办法提高采购绩效。一.改进采购绩效的途径一般可以从三个方面入手：第一，营造良好的组织氛围，充分发掘潜力；第二，以同行最佳指标为奋进点，不断寻找差距，优化工作方法；第三，对采购
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- 采购管理
2024-11-19
一篇文章教会你如何设置企业采购绩效指标！采购管理活动和供应商绩效考核与评价就是要激励员工发展及改善供应商的绩效，追求为公司利益最大化，不断改善采购管理环节，提高采购管理的水平，从而增强公司的采购核心竞争力。采购考核的目的
- 2024-11-19
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- 采购管理
2024-10-25
采购人员绩效如何考评？隔壁公司是这么做的... 如何对采购员进行绩效考核考核不但是调动员工积极性的主要手段，而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段，在采购管理中也是如此。
- 2024-10-25
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- 采购管理
2024-08-02
500强采购总监干货分享：采购绩效管理这么干采购绩效管理贯穿于整个采购管理过程中，采购绩效管理有两个主要目的：其一，确保采购达到绩效期望，满足公司的需求；其二，帮助供应商持续改进，使其更好的与公司合作。采购绩效管理指明了采购工作的目标和方向，并且考核和督促个人。
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- 采购管理
2024-07-31
采购要不要背销售指标？问：你的采购目标里有什么指标是和业务直接挂钩的吗？采购老司机：“有啊！采购成本节省，优化付款周期，质量表现，准时交货率，bla bla bla...” “这些都不算。我是说和业务直接相关的。比如，销售额、外包供应商的利润率等等”
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- 采购管理
2024-07-20
采购部门自测、自评大纲（超详细）集团组织的对下属企业采购部门的调研，在调研前，针对性地设计了一套调研方案。主要是根据下列问题，了解企业的执行情况。 01采购战略采购组织是否领会、贯彻、执行了整个组织的战略，抓住重点，并设立了相关行动计划、考核指标？
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- 采购管理
2024-07-16
你关注的采购与供应链常用指标，整理完了 01 供应链常用指标一览 ▲
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- 供应链管理
2024-07-16
采购KPI考核，为什么在有些企业难以实现？近期，上级领导再一次提起要量化采购KPI考核，让基层员工的心再次激动起来。对于中小企业来说，合理的采购KPI考核制度，无疑是最为公正公平的升职加薪机会。但说得容易做得难，特别是在中小企业里面，要想实现采购KPI考核机制，更是难上加难。这主要体现在以下几点： 1各自为政的部门考核机制
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- 采购管理

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