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以下是绩效考核相关的文章

2024-11-19
一篇文章教会你如何设置企业采购绩效指标！采购管理活动和供应商绩效考核与评价就是要激励员工发展及改善供应商的绩效，追求为公司利益最大化，不断改善采购管理环节，提高采购管理的水平，从而增强公司的采购核心竞争力。采购考核的目的
- 2024-11-19
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- 采购管理
2024-10-25
采购人员绩效如何考评？隔壁公司是这么做的... 如何对采购员进行绩效考核考核不但是调动员工积极性的主要手段，而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段，在采购管理中也是如此。
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- 采购管理
2024-08-02
500强采购总监干货分享：采购绩效管理这么干采购绩效管理贯穿于整个采购管理过程中，采购绩效管理有两个主要目的：其一，确保采购达到绩效期望，满足公司的需求；其二，帮助供应商持续改进，使其更好的与公司合作。采购绩效管理指明了采购工作的目标和方向，并且考核和督促个人。
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- 采购管理
2024-07-31
采购要不要背销售指标？问：你的采购目标里有什么指标是和业务直接挂钩的吗？采购老司机：“有啊！采购成本节省，优化付款周期，质量表现，准时交货率，bla bla bla...” “这些都不算。我是说和业务直接相关的。比如，销售额、外包供应商的利润率等等”
- 2024-07-31
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- 采购管理
2024-07-20
采购部门自测、自评大纲（超详细）集团组织的对下属企业采购部门的调研，在调研前，针对性地设计了一套调研方案。主要是根据下列问题，了解企业的执行情况。 01采购战略采购组织是否领会、贯彻、执行了整个组织的战略，抓住重点，并设立了相关行动计划、考核指标？
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- 采购管理
2024-07-16
你关注的采购与供应链常用指标，整理完了 01 供应链常用指标一览 ▲
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- 供应链管理
2024-07-16
采购KPI考核，为什么在有些企业难以实现？近期，上级领导再一次提起要量化采购KPI考核，让基层员工的心再次激动起来。对于中小企业来说，合理的采购KPI考核制度，无疑是最为公正公平的升职加薪机会。但说得容易做得难，特别是在中小企业里面，要想实现采购KPI考核机制，更是难上加难。这主要体现在以下几点： 1各自为政的部门考核机制
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- 采购管理
2024-07-06
从两个维度看采购管理，如何使用数字化工具提升采购管理效率？采购是一项非常古老的社会活动，自从有人类历史记录开始就已存在。在中国家喻户晓的花木兰故事（木兰辞）中，就写道“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭。”花木兰替父从军，需要自己购买行军打仗的全部装备。
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- 采购管理
2024-06-21
不了解总体拥有成本TCO，怎么躲过采购的坑？ 01被“绑架”的CEO 一位CEO跟我抱怨：几年前上马了一批先进的设备，虽然价格高了点，但是想着效率高也没什么。
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- 采购管理
2024-06-13
培养采购的核心竞争力，不懂点“技术”怎么行？前几天，一个朋友跟我聊起了他刚到加拿大买二手车的经历：他看中了一辆2015年款的丰田，要价1万加元。感觉这个价格比较贵，他问销售能不能便宜点？比如9000行不行。销售摇了摇头说：这是最优惠的价格了。他很想买这辆车，但是价格又谈不下来。怎么办？他想起了在国内买东西时惯用的策略：三十六计，先走着..
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