01 供应链常用指标一览
▲ 供应链日常关注指标（木笔整理版）
02 采购相关指标
（1）库存周转率。
库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数，是反映库存周转快慢程度的指标，又叫库存周转次数。周转率越大表明销售情况越好。
库存周转率可以用数量来计算，也可以用金额来计算，公式为：
库存周转率=某时段内的出库总数量（金额）/该时段的平均库存数量（金额）×100%；
其中 平均库存数量（金额）=【 期初库存数量（金额）+ 期末库存数量（金额）】/2
例如，某种产品年销售额为100万元，平均库存金额为25万元，则其库存周转率为100/25=4。
（2）库存周转天数。
库存周转天数是指企业从取得产品入库开始 ，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的速度越快。（但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好）
库存周转天数的计算公式为：
-
库存周转天数=360/年库存周转次数
-
库存周转次数=年销售成本/年库存平均金额
-
库存平均金额=(年初金额+年末金额)/2
也即，库存周转天数 = 360/年库存周转次数 =360/(年销售成本/库存平均金额) =360/{年销售成本/【（库存年初金额+库存年末金额)/2】} =180*（库存年初金额+库存年末金额)/销售成本
例如，某种产品年销售额为100万元，平均库存金额为50万元，则其库存周转次数为100/50=2，库存周转天气=360/2=180天。
（3）订单库存满足率。
订单库存满足率指当顾客发出某个订单需求时，库存系统中有该订单中的所有产品，能够立刻满足顾客需求的百分率。满足率越低，那么缺货的概率就越大（但不代表一定会缺货）。
库存满足率的计算在数学上用概率表示，即当前库存量能够满足所有订单发货的概率。
（4）仓储缺货率。
仓储缺货率反映了物流仓储因货物采购存储不足或管理不善，导致对客户需求的影响程度的信息。
缺货率是衡量仓储服务水平的一个反向指标，缺货率数据越大，说明服务水平越差。
仓储缺货率可以按照订单计算，也可以按照商品或数量来计算。计算公式为：
仓库缺货率=缺货量/需求量×100%
例如，某库存昨日共计接到客户订单1000单，共计缺货50单，则仓库缺货率=50/1000*100%=5%
评论区