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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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以下是网友投稿相关的文章

2024-03-10
采购降成本，到底应该怎么做？多元化的产品市场，不断有新产品上市，退市，并且品种品类纷繁复杂。企业面对多元化的市场需求，既要快速制造，又要控制成本，保证产品的边际利润，经营处境十分艰难。不同的企业，实施的路径不一样，但最终管理的目的都是一样。目前，企业面临的处境，一方面是不断的投入研发，开发新产品，适应新市场；另一面是通过老
- 2024-03-10
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-10
多品种、小批量不只让采购头疼，也是供应商的难题多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内，作为生产对象的产品种类（规格、型号、尺寸、形状、颜色等）较多，而每个种类产品生产数量较少的一种生产方式。中国作为世界制造工厂，承接全球大部分客户从需求开发，设计概念到最终产品落地等各种纷繁复杂的制作过程。再加上中国制造业多集中在多品种小批量生产企业，这种生产
- 2024-03-10
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- 原创文章
- 采购管理
2024-03-09
做采购，很有必要懂点读心术！！！经济不景气，国内&外部分企业开始裁员缩编，以求生存。在此大环境下，各企业生存压力剧增，开源节流势在必行。节流可以从生产,采购,制造等各方面多管齐下。其中降低采购成本的方法有很多，直接与厂商谈判，是相对简单且有效的方法之一。如何与厂商谈判，谈判过程中的前中后各需要准备及注意什么以及谈判技巧等这里面也是
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-09
好的供应链战略，往往分为三步来实现浅谈戴尔式的供应链战略设计与管理供应链管理是近些年来企业管理中的热门话题，实际工作中，我发现很多朋友其实本身就在从事供应链的相关工作，却浑然不知，他们往往对如何根据公司战略来设计、匹配相应的供应链，实现
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- 供应链管理
- 原创文章
2024-03-09
（给你支招）面对客户指定的供应商，采购该怎么办？对于采购的小伙伴们来说，采购工作并不陌生，可谓轻车熟路。无论电商，制造业还是其它行业的采购，日常工作基本就是和供应商打交道：询价，议价，安排送样，跟催交货，对账付款等, 在此期间会遇到各种各样供应商：大小之分，新旧之分，制造商&代理商之分，客户指定与非客户指定之分，强势与弱势之分等等。
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-08
对不起，我是采购这一天，我和往常一样，早早来到公司，打开电脑，想把昨天做好的PPT重新过一遍，今天10点要和老板过这季度的数据和今年最后一个季度的计划调整，今年KPI能不能完成就看这版PPT能不能过了。
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- 原创文章
- 采购管理
2024-03-07
采购总监分享：采购能力提升七步法近期有很多朋友问我一个相似的问题“采购人员如何提升自己”相信和很多行业一样，采购人员也会遇到瓶颈期。但是又和绝大多数行业不同的是，“采购”这一职业还没有普及到每一个公司；就我个人了解到，只有北京物资学院、西南财经大学天府学院正式的把采购设为一门学科。所以既非科班出身，又亟需冲破职业瓶颈的采购人不妨试
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-07
破解采购难题-采购技术规范书撰写指南技术规范书在整个采购过程中起着非常重要的作用，一个项目是否能够买到想要的、适合的东西，主要取决于技术规范书。而且，目前技术规范书的撰写及确定环节，也是目前整个采购过程中耗时较长的一个环节，占整个采购环节的1/3到1/2的时间，所以本篇文件主要探讨如何撰写一份高质量的技术规范书。一、定义及作用技术
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-05
你就只看到采购的一张嘴吗？采购谈判一朋友新换工作半年，从一知名大外企进入一行业知名的小民企，幻想着大展拳脚一番，不想半年经历几朝人事和架构更迭，最郁闷的是面试时勾勒的中央采购部不再设立，她这个Leader摆那就尴尬了~~按老板一直的说法是：以采购专家的身份参与项目谈判，充分发挥采购的谈判技巧！But---不设独立的采购部门
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- 原创文章
- 采购管理
2024-03-05
采购见到上帝说，下辈子再也不想做采购了！结果上帝跟他说... 前两天看到一个故事：一个采购员因过于劳累而猝死，上帝感于他的敬业精神，让他上了天堂并接见他。
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- 采购管理
- 原创文章

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