老板说供应商是伙伴,为什么不能以伙伴相处?
保持一定距离,还是若即若离?
工作中究竟应该如何操作,你想吐苦水,还是想拍砖?
前段时间,在与一个采购朋友聊天时, 他问我一个问题:“供应商一直要加他微信,该怎么办?加还是不加?”
微信确实帮助我们的大大提高沟通效率,但也的确是个麻烦事。
这位朋友就因为加了供应商的微信,摊上了事。
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在朋友以团队负责人参与的一次重要项目中,前期谈判不是很顺利。
朋友做了很多努力工作,也进行了大量的铺垫,但进行到最后一轮谈判时,朋友的负责人职位突然被撤了,他也是郁闷之极,怎么也想不明白自己为什么被撤。
通过一次偶然的机会,他得知了自己被撤的原因,原来老板看到了他和供应商在微信朋友圈中互相点赞。
看到这里,相信很多采购朋友要炸开了:“这老板也太偏激了吧,就凭一条朋友圈,就撤了别人的职。”
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