如何进行有效的供应商审核，而不流于形式？

如何根据企业产品要求进行有效的供应商审核而不流于形式？

现在越多越多的企业供应商审核流于形式：一群人浩浩荡荡到供应商处，呼啸而来，拿着表格打分，吃完饭呼啸而去，鸡蛋里挑几个骨头，要求供应商整改之后就准入合格供应商名录了，结果后期问题一堆。

组织供应商评估与现场审核，有成本支出，经过供应商评估，供应商在后期合作时就应该没有或少有问题，所以如果后期供应商问题一堆，我们要做的不是追查供应商的责任，而应该追查去供应商评估组的责任，这些显而易见的风险为什么没有发现？是能力不行、缺乏责任心还是标准有问题。