这个采购的心里话有没有戳中你？

做采购这行的，多数是半路出家。阴差阳错的干上了采购，每个人的业务水平也参差不齐，都是自己在多年的实际工作中形成的野路子，有几个经过了系统性专业性的学习或培训？就连原来还有的采购工程师证好像都取消了。

干采购这活儿跟干说相声的一样，是个人都会买东西、说话，国内企业的眼光短浅不重视这部分业务，好人不爱干、赖人干不好。但是怎么买、买多少、上游输入信息是否齐全正确、业务操作时的各种取舍、预警的感觉，都是很考验经验和业务水平的。

我从毕业就干采购，日资小私企大民企国企都待过，十几年也算都见识了。现在感觉采购业务遇到了瓶颈，没有新鲜的知识和能提高自己能力的新事物。我还年轻，不想就这样原地踏步守着这点经验干到死，想问问现在还有没有采购业务和知识的教育？想把这些年的工作经历与知识结合，有所提高。

解决问题最重要，下面是我的建议（细节将在文章中逐步展开）：

第一、采购段位的精进路线是：

• 从理论（专业或者在岗培训）到实践（解决具体问题，建立体系流程）

• 从微观（价格，成本）到宏观（价值，总体拥有成本），

• 从提高（硬技能）到精进（软技能）。

采购的职业发展通常是两条线：一个是技术路线。最后成为采购和供应链管理专家；一个是管理路线。最后成为团队的领导者。这些与是不是科班出身，有没有认证证书都没有必然的联系。

第二、新知识，新事物也许就在我们身边。

但是我们有没有能力（自身的能力和外部的机会）和愿力（是否有兴趣？想不想？）去掌握和实践它决定了不同的结果。

第三、可以考虑换一家公司。

如果还没有在外企工作过可以优先考虑外企。

其次，看到这位朋友抒发的感慨有几点感受：