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以下是职场相关的文章

2024-07-10
采人脉，购情分大学毕业那年，幸运的进到了一家国有车企的采购部。记得面试那天的最后，部门直属领导问我是否还有其他疑问，我问：“有没有什么专业相关的书籍可以推荐。” 由于大学期间并非进修采购相关的专业，面试本来也是要求职对口的财务专业，只是恰逢公司采购部门有人员缺口，而财务岗位已饱和，对采购一窍不通的我自然是想虚心请
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- 采购管理
2024-07-10
采购从业者与需求部门的那些事儿... 01不要跟需求部门讲法律，讲得多了会没朋友的我最近做保险理赔的时候遇到了一件事儿，以前只需要把发票拍照上传即可，但这次需要我提供发票原件。我发票原件还有其他用途没法提供，所以就打电话给客服，客服跟我说了一大堆他们的规定，且跟我说这是他们的规定，要求我必须照办。但就我所处的场景来看，他们的那些规定是
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- 采购管理
2024-07-09
采购供应链人如何打造专业性？提问：卢老师好！我是苏州高新区一个中型企业的供应链经理。今天我受到的感触比较多。第一个是全局观的站位。在我们中型或者是小型企业里面，体现得不是特别多。往往这方面是有缺失的。于是经常面临的情况是，本来是灰犀牛事件，但是因为缺乏全局观没有注意到，最后变成了黑天鹅事件。第二个，做供应链的要想受到尊重来源于
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- 采购管理
- 供应链管理
2024-07-09
3个维度，助力采购打破职业瓶颈，做好职场规划！近几年，采购在企业当中的价值和重视程度越来越高，特别是今年屡屡上演断供戏码的情况下，采购的重要性更加凸显。采购人如何抓好时机，打破职业发展瓶颈，做好自己的职业规划？不妨从3个维度考虑：明确个人优势—结合企业战略—顺应市场变化！ 01 明确个人优势明确个人优势就是从自身角度分析如何把采购工作做好
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- 采购管理
2024-07-05
打破固有思维，谁说采购不能做销售？你是一名资深“老”采购如果有人问你：你的供应商数量是越多越好，还是越少越好？大多数人本能的反应是什么？ “当然越少越好了”。
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- 采购管理
2024-07-04
物料采购员：需要了解的8项岗位工作职责和3个沟通要点在不同的企业里，物料采购员的岗位职责可能各不相同。在某些高大上奢侈品时尚企业里，采购员负责全球买买买，满世界出差，出入高档餐厅会所，走上了采购的人生巅峰。而在另
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- 采购管理
2024-07-03
采购要争做C位，德才兼备 1 众所周知，现代商业社会的供应链比拼的就是产品流、信息量、资金流。而战略供应商秉承了三流的需求，他们可以缩短产品的供应周期，提升供应的灵活性，降低企业的库存水平，降低管理费用、加速资金周转。与自己公司共享技术与革新成果，加快产品的开发速度，缩短产品的开发周期，还可以共享管理经验，提高企业整体的管
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- 采购管理
2024-07-03
不了解这些，就一定做不好新物料的采购工作物料供应中，在量产产品的物料供应之外，还有一类“特殊物料供应”，包括配合新产品研发的物料供应、配合产品退出市场的物料供应等等。这些特殊物料供应的管理，和量产产品的物料管理方式大不相同。 01新料成呆料亚平一进办公室就听见杨叶略显激动的声音：“不行，你这回得说清楚什么时候用完。上次的那一堆料呆在仓库
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- 采购管理
2024-07-02
推行供应链管理改善时，应该尽早建立KPI吗？ 01先定目标才有绩效在一个咨询项目中，有学员问：“老师，我们做的这期项目完成后，是不是应该把对应管理内容的KPI也建立起来呢？您一直说用数据驱动改善，那咱们是不是现在就先把KPI定下来，这样整个改善过程中，就可以用这些KPI来驱动了。” 这位学员的想法对不对呢？对，也不对。说对，是因为对他参加的这
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- 供应链管理
2024-07-02
一个集装箱，把采购逼成了销售！ 01买了个集装箱罗蕊在公司负责设备采购。这一天，接到个特殊的任务——买集装箱。确切地说，是要买个集装箱来做办公室。原因是进出口部和一家货代谈好了驻厂服务，就需要为人家准备个办公室，可是厂里又腾不出来办公室，就决定在成品库旁边的空地上搭一个集装箱做的办公室。罗蕊看着工程部开出的询价单，上面标明需
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