很多初入职场的年轻采购都容易眼高手低——只想跟大项目，做大事，对基础的工作提不起来兴致。
其实，每一件大事的背后，都是无数琐碎的小事。要做好大事，首先要做的就是把一件件小事做好，采购交期管理也不例外。
采购总监也是一步一步磨出来的。对待工作投入一点、严谨一点，持久一点，足以走出自己的一亩三分地。
采购交期管理
采购交期改善管理
希望对陷入交期管理困境的你有所帮助
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【五大成长】
1.0-3岁新采购工作从业者
2.有供应商跟催任务的采购人士
3.希望改善供应商交期延误状况
4.提升和改善交期管理
5.对利用表格进行管理还不够熟悉
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