做好采购计划的重要性（如何做静态的采购计划？如何做动态的采购计划？）

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采购计划的重要性

（一）采购计划可以实现集中采购，降低采购成本；

（二）采购计划可以减少紧急采购，降低额外成本；

（三）采购计划可以提高工作前瞻，规避行情风险；

（四）采购计划保障产供销协同更加顺利，减少停工待料和异常库存的产生。

02

采购计划相关的几个概念

（一）采购周期

采购周期，是采购部对内部客户的承诺。是指采购部从接到内部客户的采购申请（PR）到物料到库之间所需的时间。

（二）到货周期

到货周期，是供应商对采购部的承诺。是指采购部从下订单（PO）给供应商到物料到库之间所需的时间。

（三）请购周期

请购周期，是指内部客户两次向采购部集中提报需求的间隔时间。如每个月1号和16号各提报一次整体的请购计划，那么请购周期就是半个月。

（四）最小起订量

一种物料每次最小的订货量。英文Minimum order Quantity，常见简称为MOQ。最小订货量受到物料的包装规格、运费、运输便利性、供应商地位等多种因素影响。最小起订量派生出最小请购量。从绝对值上，最小请购量≥最小起订量。