采购如何成功组织一场供应商年会（附完整组织方案）

供应商大会

年底的重点工作多，供应商年会肯定算一件。上至公司高层，下至供应商驻厂服务人员，都将其列入下半年的计划。如果把供应商年会，当作整个供应链的总结大会，我想也不足为过的。那我们一起来看看如何策划一场盛大的供应商年会吧。

01确定会议目的

会议目的即通过本次会议想达到的效果是什么。概括来看就是总结过去，展望未来，奖优罚了，巩固合作。通过主机厂的正向的信息发布，把未来战略规划传递给自己的供应商，再通过鼓励手段，树立标杆，从而加强合作信心，促进自身的供应商体系健康持续的发展。

02确定会议主题

会议的主题是画龙点睛的一笔，可以让与会者，瞬间进入情绪，传递一种以点带面的信息，与会议主题遥相辉映。举几个比较欣赏的大会主题，如《心无旁骛攻主业》 《新思路，心合作，欣未来》 《使命担当，砥砺前行》等等，这个主题是一定要原创的，而且不宜和他人有相似，一般会通过公司内部的全民征集，要相信群众，高手永远在民间。